对话新生力量——为什么选择中企?他们告诉你答案

发布日期:2025-03-05

发布者: 中企集团




在中企集团,每一位为客户创造价值、为集团未来发声的人,都是“中企话事人”。他们用智慧与行动推动集团在互联网企业数智化服务领域的突破与成长。值此中企集团25周年品牌焕新之际,「中企话事人·谈数智增长」专栏正式推出,带你走近这些行业见证者和实践者,聆听他们的洞察与故事,感受其与团队共成长的点滴瞬间。这些真实的瞬间,承载着中企人前行的力量,也映射出我们的共同未来。 



在企业的发展进程中,每一位新员工都是一粒蕴含无限可能的种子。当新生力量带着专业素养与创新思维融入组织土壤,企业成长的年轮便悄然生长出新的纹路。

作为一家能够穿越周期、紧跟市场变化的企业,中企集团始终把人才视为最核心的竞争力。从定制化的新员工入职培训,到完善的内部人才培养体系;从跨部门的实战演练,到数智化能力的认证,每个环节都体现了集团对员工成长的关注。

中企集团深知,每一位新员工的加入,都是推动企业持续创新与发展的重要契机,因此,公司坚持通过建立系统的学习平台和支持环境,帮助新员工快速融入团队,发挥潜力,助力他们在数字化浪潮中实现个人与公司的同频共振。

在最新一期的新员工培训中,孙妍、冀飞飞、裴研博三位同学凭借出色的表现,分别成为了当期MVP员工。他们来自不同的岗位,却有着一个共同点——在短时间内快速适应,并为团队贡献了自己的独特价值。作为公司培养机制的受益者,他们的成长轨迹和职场故事,正是中企集团持续注重人才培养和战略投资的生动体现。

在本期「中企话事人·谈数智增长」栏目中,我们特别邀请了这三位新同学,与大家分享他们的中企故事。

初入中企:选择背后的故事

集团小编:恭喜三位新同学成为新员工培训的MVP。先来和大家介绍一下自己吧!

孙妍:大家好,我叫孙妍,拥有8年多的HR经验,曾服务于人工智能、互联网金融等行业,擅长基于业务发展搭建人事体系,成为真正的业务伙伴。我相信“工作是场修行”,希望在这场修行中成为更好的自己。

冀飞飞:哈喽,我是冀飞飞,目前担任中企跨境产研团队的营销数据中台数据产品经理。作为ENTJ-A型人格者,我擅长将战略思维与落地执行相结合,在复杂业务场景中搭建数据驱动的决策引擎。工作之余,喜欢旅游,美食。

裴研博:大家好,我叫裴研博,MBTI类型是ENTJ,兴趣爱好广泛,喜欢吉他、骑摩托、跑山旅行,偶尔也会玩游戏。

集团小编:是什么吸引你选择中企集团?

孙妍:中企集团的行业背景及发展规模符合我的职业规划,在这里能有更大的发挥空间和学习机会,希望能与公司共同成长。

冀飞飞:中企集团在跨境业务上的独特模式和发展潜力。作为一名数据工作者,我希望通过数据驱动,助力企业和客户在全球市场取得成功。

裴研博:我是开发出身,深知建站开发过程的复杂性。我期望未来能出现一个真正的低代码、0代码平台,而中企集团在这方面正走在行业前沿。

集团小编:还记得入职第一天的感受吗?有没有什么特别的经历?

孙妍:当然记得!我入职已经两个月了,还记得第一天的开心和激动。通过业务学习和团队团建,我很快融入了公司。特别是在新员工培训的小组讨论环节,我深刻体会到了团队协作的力量。

冀飞飞:我的第一印象是公司氛围很开放友好,同事们都很热情,特别是胡总、朱总、范范、玟霆、延宇、HR翠翠、集团的胡明、广鑫等同事,他们的支持让我迅速掌握了业务,并适应了公司的文化氛围。

裴研博:说实话,第一天对公司的流程有些陌生,但同事们都很热情,帮助我快速进入状态。完成第一个任务后,我有了一种满满的成就感,也更加确信自己融入了这个团队。

中企之路:挑战与成长并行

集团小编:请简单介绍一下你的日常工作。

孙妍:我的工作主要是从人事维度支持业务,负责招聘、考核与人才激励,关注员工成长,优化团队管理,推动组织文化建设和业务发展。

集团小编:作为HR,在新环境中,遇到的最大挑战是什么?

孙妍:最大挑战是搭建在线服务团队,要求有行业资源和背景且招聘需求紧迫。我通过拓展招聘渠道、主动搜索候选人,快速锁定人才画像,同时加深了对行业和业务的理解。

集团小编:在你看来,数字化时代下,企业应该如何吸引和留住优秀人才?

孙妍:企业品牌形象、行业影响力、公司口碑、团队氛围是吸引人才的关键。完善的晋升激励机制、愉快的团队氛围和人性化的员工福利、有竞争力的薪酬则是留住人才的重要因素。

集团小编:请简单介绍一下你的工作内容。

冀飞飞:我负责0到1搭建营销数据中台,包括数据架构设计、采集整合、分析挖掘及数据可视化等。

集团小编:你对中企跨境未来的数据平台建有哪些期待?

冀飞飞:我期待通过AI和机器学习提升数据处理效率,并提供更直观易用的分析工具,降低数据分析门槛,让大家能够利用数据做出决策,为企业赋能。

集团小编:作为数据产品经理,你刚入职时遇到的最大挑战是什么?

冀飞飞:初期不清楚遇到问题该找谁,容易迷茫。通过向同事请教,我逐步熟悉部门职能和业务模式。如今沟通更高效了,工作也更自信了。

集团小编:请简单介绍一下你目前的工作内容。

裴研博:我主要负责建站产品的全生命周期管理,包括市场调研、需求分析、产品规划、功能设计及迭代优化,并与销售团队协作,确保产品契合市场需求。

集团小编:在你看来,一个产品经理应该具备哪些关键特质?同时,针对你所负责的新网产品,你认为它在哪些方面表现出色,哪些方面还有提升空间?

裴研博:产品经理需具备洞察力、沟通力和抗压能力。我参与的产品在市场调研方面数据准确、呈现直观,但时效性和个性化方面还需提升。我希望未来产品的功能可以给啊丰富,支持跨境和全球一键备案,同时推动“人人都是程序员”理念,让用户自主创造。

数智化引领下的价值观共振

集团小编:如何理解“数智化”?在工作中如何应用新技术提升效率?

孙妍:我理解“数智化”包括两个层面:“数”是通过数据分析找到可复制的最优解;“智”通过智能手段自动分析,实现降本增效。我常用“豆包、DeepSeek”等工具通过优化描述问题,提升回答质量帮助我在工作中提效。

冀飞飞:在我看来,“数智化”不是单纯的技术堆砌,而是“技术+业务+组织”的三重变革。其核心在于通过数据驱动业务价值,并借助智能技术实现自主决策与持续优化的过程。工作中,我常用AI工具如豆包、Kimi、ChatGPT、DeepSeek等工具提升效率和决策质量。

裴研博:我理解的 “数智化” 就是数字化和智能化的结合。数字化便于数据存储和分析,智能化则让数据做出更明智的决策。在日常工作中,我利用数据分析和AI工具提升效率,同时借助在线协作工具让团队成员能实时编辑和交流,大大节省了时间,提升了沟通效率。

集团小编:对于“客户成功才是我的成功”这一集团核心价值观,是如何理解的?

孙妍:是一种“利他思维”,满足客户的需求,让客户实现成功才能实现我们的价值。

冀飞飞:我认为这句话的核心是把客户的利益放在首位,客户满意了,企业才算真正成功。

裴研博:我们的工作要围绕客户的利益和需求展开,只有帮助客户达成目标,我们的价值才能体现。

集团小编:最后,请用一句话表达你对中企集团未来发展的祝福。

孙妍:愿中企集团各业务线成为行业标杆,为客户提供更多的价值和更好的服务。

冀飞飞:祝中企集团紧握时代脉搏,引领行业潮流,在发展中勇立潮头,续写辉煌新篇章!

裴研博:希望因有中企集团的存在,世间没有因代码而止步的梦想。